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球盟会-以球会友丨群升集团数字化转型项目启动会顺利召开

发布时间:2022-06-19 00:00:00

近日,浙江球盟会-以球会友数字科技股份有限公司(以下称球盟会-以球会友股份)携群升集团有限公司(以下称群升集团)召开数字化产线项目启动会。球盟会-以球会友股份副总经理周志刚、项目总监和群升总经理徐忠建等主要负责人出席本次启动会会议,正式启动群升数字化项目,双方携手踏上数字化转型升级新征程。

会上,球盟会-以球会友团队介绍了项目总体框架、实施计划及工作思路。项目负责人分配好各部门所需要配合的工作内容,严格要求项目组人员都打起十二分精神投入其中。在落实期间做到及时、准确提出问题和困难,尽快解决不拖沓,提高效率保证工作尽快达到预期。


项目实施内容

群升集团此次项目,通过IOT技术实现设备联网、人员联网、物料成品联网、生产过程采集等手段,实现工业数据采集和汇聚;通过动态生程的无纸化管理和可视化的生产管理实时监控;引入大数据和人工智能技术,减少工艺成本分析、质量分析、负荷分析等人工统计的工作量和对人工经验的依赖;实现产线排程、过程管理、过程质量管控等。

项目预期成效

进一步优化企业的信息化管理,企业的生产管理,同时可以给企业带来巨大的经济效益,不但可以有效地缩短制造周期,减少生产数据采集时间,减少或消除生产作业中的无效工作,改善产品质量,同时也能够有效降低次品率。


  • 有效防止信息失真

    实现工位数据采集,工票完工即将完工数据录入系统,这样使得生产过程全程可控,实现了可视化生产,生产过程中的所有信息都能够实时掌握,促进生产计划的调整,防止信息人为传递时造成信息失真、冗余和虚假。


  • 有效控制生产成本

    通过数据的及时采集实现了生产过程可视化生产,生产质量实现可追溯。产品质量事中控制,提高生产质量和生产效率,减少损耗,降低生产成本。


  • 企业考核实现数据化
    自动记录下生产过程中产生的各种数据,生成报表,为生产企业各种考核提供依据,而企业可以依据报表数据按照考核制度,进行考核。该系统上线后,对企业管理思想、经营方式、组织结构和资源配置产生巨大的作用。



项目上线预期收益及效果

通过生产流程管理集成优化,设备数据采集分析、以效率提升、成本降低、质量保障为项目实施主要目标,重点提升开机利用率、设备效率OEE、满载时间开动率、速度效率,减少非计划停机时间、降低单台缺陷数、降低设备故障率、提升一次性合格率、提升工时定额准确率、提升生产品质等“10”个关键能力,通过IT与OT技术融合,串接企业应用系统进行优化落地。



群升集团有限公司

群升集团有限公司创办于1989年,中国民营企业500强。是一家涉及房配建材制造、房产投资、金融投资等领域的综合控股型公司。名下拥有十几个直属子公司和总占地达70多万平方米的多个现代化生产基地,员工总数达4000多人,企业总资产达100多亿元,荣获了包括国家级重合同守信用企业、“中国民企服务业100强”企业、AAA级银行资信企业等在内的数百项荣誉。  

浙江球盟会-以球会友数字科技股份有限公司

浙江球盟会-以球会友数字科技股份有限公司始创于2008年,深耕数字化行业十余年,目前已为近千家企业实施了数字化转型项目并树立了众多的样板客户,为省级工程服务机构、省级工业互联网承建商,数字化集成商、智能制造解决方案提供商,“数字化制造,平台化服务”总承包商。致力于为企业提供数字化转型服务,以工业互联网为发展路径,结合云计算、大数据、数字孪生、AR/VR、物联网、机器学习等技术应用,实现企业内外部的数据聚合,打通上下游协同,促进产业升级,构建智能互联世界,为各行业提供具有竞争力的产业互联网构建解决方案。

企业数字化的应用时代已经全面来临

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