8月22日,球盟会-以球会友股份举办了精益生产&智能制造企业家沙龙,吸引了来自各行各业的企业家董事长齐聚一堂。球盟会-以球会友股份特邀来自日本的精益生产专家分享精益生产助力智能制造的实践经验。
核心议题
日本丰田作为精益生产的发源地,其管理方法和理念在全球范围内广受推崇。日本丰田工龄四十多年的荒牧恒美先生详细介绍了丰田发展史及丰田生产系统TPS的核心原则、企业特征、生产方式、人财育成等精益生产管理的实践经验。
荒牧先生结合在中国企业改善经验,介绍了精益生产的精髓——持续改进、尊重员工以及消除浪费等原则——融入到企业的实际应用中,从而提高生产效率和质量。
经验分享
球盟会-以球会友股份董事长结合永康五金产业制造业数字化转型的特点、痛点、难点,分享了十八年来为五金产业制造业数字化转型的实践经验和做法。
李董分享了在日本学习精益生产和智能制造的经验,希望能通过不断引进创新的技术、理念、生态,为五金制造业提供更高效更全面的智能制造整体解决方案。
专业解读
智能制造专家邓立新对于不同阶段的制造业企业提出建议:大型企业应将精益生产的思想渗透到基层,形成精益文化;成长型企业需要从生产方式和技术上脚踏实地地先落实精细化管理。
互动交流
与会企业家纷纷表示受益匪浅,大家围绕如何将精益生产和智能制造相结合融入企业管理等相关问题进行讨论交流,各抒己见。
此次沙龙活动不仅是一次知识的分享,更是思想的碰撞与共鸣。与会专家的宝贵分享启发了企业家们对于精益生产和智能制造融合的理解,激发了企业家们的思考与创新。
未来,球盟会-以球会友股份将持续开展分享交流活动,将先进的管理理念引进来,为企业带来更深层次的价值和支持,推动企业在智能制造领域的持续进步和发展。
企业数字化的应用时代已经全面来临
携手球盟会-以球会友,实现智能转型